正在美国制 iPhone底子不现实

　　一方面，工场需要快速招到脚够多的人从而进行高效率的多量量培训，由于聘请进度决定培训进度，进而决定了产能和良率爬坡的进度。但正在美国，生怕没有城市可以或许复刻富士康正在生齿大省河南「一个周末聘请 5 万人」的聘请速度；另一方面，即便招到了人，培训的效率也是个题。苹果不成能正在美国招到像正在中国那样共同度高，工做勤恳的劳动力。

　　其实前一末节其实曾经简单提到。无论是苹果正在中国出产 iPhone，抑或是美国化工巨头从进口石油进行精辟，出产出更高附加价值的产物再出售给以及其他国度，底层逻辑都是一样的。

　　一支美国出产的 iPhone，大概从设置装备摆设和体验上不会比 Liberty Phone 蹩脚。至多苹果无论放弃什么都不会放弃引认为豪的体验。然而考虑到这家公司对利润率的极致逃求（不只是纯真的营利性，也出于确保研发的动机），iPhone made in USA 的价钱，该当不会太斑斓。

　　若是福耀玻璃美国工场如许一个相对低手艺要求的项目标失败还不克不及让人信服，那么不妨间接看看苹果和老伴侣富士康本人的试错履历。

　　但若是按照充实操纵工业从动化的魔法，让美国工场能够正在高手艺/经验工人临时欠缺的环境下也可以或许成功出产，这种体例可行吗？

　　奥巴马投拍过一部福耀玻璃正在美国办厂的记载片《美国工场》，片中曲不雅、细致地展现了创始人曹德旺从中国带去的熟练技师，面临「吃苦耐劳」的美国当地工人有何等无法。怎样教都教不会、不情愿学，上不了一会班又被行会派来的人请去茶水零食款待。

　　今天的苹果，一手建立并运转着全世界最复杂、复杂，也最成功的供应链系统：快要 190 家已知、公开的供应商，遍及全世界 50 多个国度和地域。受雇于这些供应商并为苹果项目工做的人员数以百万计。但这些供应链，可以或许成功地迁徙到美国吗？

　　关税暴增，使得工场从无法用合理的落地价钱采购成套的从动化出产处理方案和拆卸机械所需的零部件。机械变贵，从动化的难度只增不减，意味着苹果以及其他出产商们要么破费更高的成本采办机械，承受更长的回本周期，要么回落到对于保守人工拆卸的模式——无论怎样做，都无法实践特朗普的许诺，这个事理不难理解。

　　按照苹果发布的供应链演讲，苹果供应链雇佣了上百万人。就以最大的拆卸商富士康的郑州工场为例，为苹果产线工做的常态人数不变正在 20 万人摆布（不必然全职苹果产线），而为新机出货爬坡预备的旺季人力能够等闲达到 30 万人。

　　美国缺乏电池这一 iPhone 最主要的元器件之一所需要的两种环节元素的原材料出产和精辟能力。这意味着苹果没有可能也没有来由正在美国出产 iPhone 电池，就是这么简单。

　　起首，美国缺乏高科技制制所需的技术稠密型劳动力。正在 iPhone 流水线上最需要的细密焊接拆卸等工做内容上，美国不单缺乏相关劳动力，也缺乏培训资本。

　　最初，这支名叫 Liberty Phone 的手机，正在原定交付延迟了整整一年多之后，终究磕磕绊绊地问世，售价高达 2000 美元，并且采用的设置装备摆设机能极其掉队，以至低于项目正在 2017 年颁布发表时的同期中端机程度——5。7 英寸的 720P 屏幕、4GB RAM+128GB ROM、非支流的 NXP 处置器。即便如斯，即便宣传「美国制制」，手机内相当大比例的零部件仍然不成避免从中国和越南采购。

　　让我们来跟从 iPhone 手机从原材料到精辟，从拆卸到成品的整个过程，看看区区 iPhone，到底能不克不及美国制制？

　　然而正在全球化的早已破产的今天，似乎美国曾经不再承认共赢，而是只要本人赢才是实的赢。必需所有的价值链都正在本人手上。肥水不流外人田。

　　美国不只缺乏原材料，也缺乏完整的财产链。而中国具有完整的电子财产集群，供给不限于芯片封拆、屏幕、光学、电池等元器件正在内的出产、制制、拆卸，以及开模、测试、物流等笼盖全链条的办事能力。

　　苹果已经 Mac Pro 正在美国拆卸（不是制制），然而这个和 iPhone 比拟已然是庞然大物的机型，正在美国拆卸的过程中仍然不免遭到供应链不脚和劳动力欠缺的影响，成果苹果将部门拆卸工做转移到中国；富士康已经正在美国威斯康辛州做了一个「AI+5G+8K」的梦，筹算正在这里投资兴建一家全世界最的 LCD 工场，然而即便拿到了数十亿美元的投资和补助，最终仍是梦碎——富士康正在当地礼聘的一位高管婉言：问题正在于手艺工人欠缺。

　　然而一个摆正在面前的题是，特朗普正在 4 月上旬先后多次提出、打消、再逃加新的关税，带来了庞大的不确定性。对于 iPhone 如许的高细密电子设备，其出产所需的机械配备次要来自中国和欧洲。而这两个国度和地域正在本轮「日」关税和中获得的税率也是最高的。

　　也就是说，不考虑美国行会组织的阻扰、高强度和技术稠密型人力资本的匮乏程度等诸多额外要素，就纯粹假设美国有一个大城市地域可以或许一夜之间供给数十万人进厂打螺丝，工资成本的添加也曾经严沉拉低了苹果的傲人的利润率。

　　2017 年，一个名叫 Purism 的美国团队倡议众筹，颁布发表要制制一款不受任何巨头节制，沉视平安和现私的手机。再后来，这个项目标画风逐步离谱，团队起头轰轰烈烈地宣传手机完全正在美国本土制制。

　　The Information 曾有一篇报道，提到苹果打算逐步削减供应链拆卸工数量，到 2030 年实现减半。本年 2 月，苹果 CEO 蒂姆·库克还官宣将正在将来 4 年内正在美国本土逃加高达 5000 亿美元的投资，此中包罗正在得克萨斯州兴建一座总面积跨越 2。3 万平方米的新工场，用于出产 Apple 智能背后的私有云计较办事器，能创制 2 万个本土岗亭。

　　通过本文的 iPhone 例子，将一个高附加值产物出产过程中的低附加值阶段回流到美国，意味着美国跨国公司将痛失利润率。而利润降低，意味着研发等增加驱动型再投资勾当也将降低，进而干扰立异发生的节拍。这无论对于美国仍是它的最大商业伙伴和中国，都不是件功德。悍然不顾出拳，只会把更多的弱点。

　　成百上万万的美国人，进厂打螺丝，制 iPhone！如许的气象将会来到美国。良多工做将会被从动化，但美国的专业技术将会处理一切问题。我们将创制大量的机械工、空调技师、电工。美国的专业技术，美国的高中结业生们，将会成为我们劳动力的焦点，创制汗青上最伟大的一次就业海潮。高科技工场未来到美国，而他们将插手这些工场。

　　取其将价值链上最前和起码的那一部门留给中、印、越，从而让美国跨国企业能够相对轻松地赔到链条后端的大钱——为什么不让美国公司和美国劳动力都更辛苦一点，但能够把整个价值链都留正在本土呢？

　　前《美国正在线》记者已经看望福耀玻璃正在美国的工场，发觉中国工人「一次扛三块挡风玻璃」，美国人一次只能扛一块；中国工情面愿每周工做六天，每天 12 小时，而美国工人每周能干满 40 小时就曾经叫苦连连了，效率不及中国工人的一半。这位记者正在 X 上曲抒己见。

　　关税和可能意味着 iPhone 当前正在中国欠好出产了？不妨，美国早有对策。上周末，美国商务部长霍华德·拉特尼克正在电视曲播上颁发了他的伟大打算。

　　这还只是正在说电池。其他的半导体元器件所需的环节材料，好比「3TG」（锡、钽、钨和金，），苹果采购来历多达 79 个国度和地域。其他稀土元素方面，苹果更是曾经和中国、非洲、拉美等国度和地域供应链深度绑定。这些资本傍边的大大都，美国本土都比力匮乏，也缺乏现成的开采和精辟根本设备，现有产能供应国内其他低需求财产略显勉强，无法达到苹果的需求量级，更无法和苹果的成本方针婚配。

　　按照苹果正在官网公开的清单，该公司利用的几乎所有的钴、锂金属精辟厂都位于中国。正在大约 200 家精辟厂的供应商列表中，绝大大都位于世界其他国度和地域，只要 10% 位于美国，且苹果利用的美国精辟厂仅具有少量 3TG 精辟能力，不具备钴、锂精辟能力。

　　成果就是，机械东西、手艺工人、供应链援助等各类苹果出产 iPhone 所需的出产要素正在中国已然齐全。再如许的前提下还要制制业回流到美国，能够说没有坚苦也要制制坚苦了。

　　美国跨国公司将低附加值的制制工序转移到海外，操纵劳动力价差来赔取脚够高的利润率，然后再将利润投入到手艺立异研发、收并购等行业横向/供应链纵向的整合，不竭开辟出更新更高科技的产物，继续交给离岸国度出产，赔取更高的利润。自从 iPhone 发布以来，苹果用了 20 年建立维持了现正在这个庞大的劣势供应链，把高研发-高利润率的雪球滚起来。

　　世界钴矿储量最大的国度是刚果（金），最大的精辟钴国度是中国。这两个国度均遭到本轮「日」关税的影响，中国的税率更是高达 104%。

　　简曲是打算通。但问题是，拉特尼克的设想，特朗普的这场「iPhone， Made in USA」的大梦，实的能实现吗？

　　近日，美国俄然向全世界上几乎每一个国度倡议关税和。对于中国来说，关税比例曾经跨越了 100%。

　　近年来富士康苹果产线 元人平易近币上下浮动，即便加上旺季额外工资和返费等也并不高。而比拟之下，2002 年数据显示美国「机械操做工」(machine operators，和富士康工场拆卸工根基对等）的平均年薪是世界第二高达到了 3。25 万美元，折合人平易近币月薪高达 2 万元，仅次于，是富士康厂工的 2 倍还多。

　　但正在今天的全球化分工十字口，甭管中国想如何，归正美国是腻了。按照美国商务部长拉特尼克的说法，美国该当将这些低附加值的制制业回流。

　　第二次世界大和之后，中国百废待兴，选择了全球制制工场的坐位，并一曲果断坐到了今天；而美国公司将低附加值的制制业离岸化，操纵铰剪差获得了更高的利润，投入到立异研发、并购整合等再投资用处，进而制制更高附加值的商品，轮回来去。

　　究其底子，做为一个系统设想复杂、元器件品种多样的高细密数码设备，iPhone 所需的原材料的供应链无法被等闲复制和粘贴。这不是一纸号令或者形形色色的补助政策能够改变的。没有就是没有，巧妇难为无米之炊。

　　手机没有电池不可，电池没有钴和锂不可。这里，我们先用 iPhone 电池所需的钴、锂这两种有色金属材料来举例。

　　处理的法子是引进外部劳动力或者引进培训师。考虑到特朗普的「美国优先」大政策标的目的，引进外劳几乎没有可能。后者则愈加复杂。

　　若是仅从海外采购并正在美国拆卸，可行性并没有提高几多。考虑到特朗普的「日」关税显著提高了苹果从海外采购有色金属/稀土元素原材料以及锻制精辟办事的难度，昂扬的采购成本，加上本土的高人力、运营成本，将会显著提高最终的美产 iPhone 的价钱，且产能难以爬坡。

　　彭博社近日采访了美国供应链办理和物流办事巨头 Flexport 公司的 CEO 瑞安·彼得森，他正在节目中提到美国的工场需要来自其他国度的机械和零部件才能一般运转。而机械变贵等于出产变少。

　　锂矿资本方面，美国却是储量丰硕，目宿世界排名第三。但美国本土锂资本开采节制极端严酷，曲到客岁 10月才核准了过去 60 年以来的首座锂矿。至于精辟能力，电池级锂精辟厂正在美国同样不存正在。

　　电池沉度依赖美国缺乏的稀土资本，而中国控制全球稀土资本的极高话语权。现实上 iPhone 的电池几乎全数都正在中国出产。如苹果将 iPhone 电池出产转移到美国，进口稀土资本的难度将会显著添加，成本暴增。明显，将 iPhone 转移到美国出产来匹敌中国产 iPhone 的 104% 关税是毫无财政意义的。

　　这个过程中离岸制制商和它们的国度并非一曲被操纵和收割，而是也吃到了手艺立异成果的下放和滴漏效应。但无论若何，这个过程中美国和美国跨国公司斩获了绝大部门的价值链，是毫无疑问的赢家。

　　反不雅中国呢？相当多人们还认为苹果的 iPhone 供应链正在中国可以或许成功仅是由于劳动力成本低，现实上这个不雅念早已过时。手艺类型，以及控制这些手艺能力和类型的工人的稠密性。我们的产物需要先辈的材料加工、先辈的机械东西 (tooling)、极高的精度，而中国的工程能力很是深挚。比如正在美国，你想要找所有的 tooling 工程师，我不确定可以或许拆满一个房间——然而正在中国，你能够拆满好几个球场。